国网平凉供电公司:久久为功 以更实举措筑牢内审发展根基

2025-06-05


  强化本领促履职。积极构建培养专业能力的机制,强化教育培训和实践锻炼,通过“以审代训”等途径强化培训效果,促进审计人员队伍能力和素质提升。完善审计人员选育管用工作机制和考核评价体系■★★■★★,积极研究探索在原集体企业设置内审机构■★,有力保障重点领域监督力量■★★★◆■,加快形成审计梯队接续力◆■★。优化审计人员绩效管理实施方案,促进业绩成果与审计干部考核奖惩相结合,充分发挥考核★◆◆“指挥棒◆■■◆”作用,营造比学赶超工作氛围。

  守正创新促发展。系统研判新时代审计工作新变化■■◆★,在审计理念、审计手段、审计管理的改革创新上下功夫,推动提高审计工作层次和水平■■★。坚持问题导向和成果导向相统一,用政治眼光观察分析经济社会问题,以改革思路推动解决问题,着力提高审计报告、审计专报的质量和分量,为公司党委决策提供参考。坚持科技强审,推动数据赋能,在审计技术方法创新★■■、提高大数据审计能力上下功夫◆◆★■◆,以创新引领推动审计工作高质量发展★■◆■■■。

  今年以来,国网平凉供电公司全面落实“以审计精神立身■■★◆■◆、以创新规范立业、以自身建设立信”的总要求,以更大决心、更实举措夯实审计事业发展■◆“压舱石”,打造忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍。

  从严治审强队伍。推动从严从实带队伍、促团结,把严的要求贯穿审计工作全过程各环节■★■◆★。持之以恒推进党风廉政建设,加大对执行审计◆★★“八不准”工作纪律的督查力度,一体推进不敢腐■★★◆◆■、不能腐、不想腐,营造风清气正良好环境◆■★◆。通过开展主题党日、观看警示教育片等方式◆★◆,加强督促提醒★◆■,教育引导审计人员讲纪法★◆■★★■、明底线、知敬畏,着力打造经济监督的“特种部队”。(于佑杰)


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